MàjRH, une solution d’engagement pour résoudre les problèmes de recrutement
Le constat est réel, de plus en plus d’entreprises rencontrent des difficultés de recrutement
Certains postes non pourvus pendant des mois voire des années et beaucoup de secteurs sont touchés. Lorsque les entreprises sont parvenues à recruter, elles se confrontent à des recrues qui ne restent pas durablement en poste. Aujourd’hui, un grand nombre d’entreprises souhaitent accueillir de nouveaux profils, sourcer différemment et sont prêtes à faire évoluer leurs pratiques pour ce faire.
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Parallèlement à ce constat, beaucoup de personnes ne trouvent pas d’emploi
Un nombre très important de demandeurs d’emploi, bien qu’étant motivés, disponibles, aptes au travail et compétents ne savent pas où et comment chercher efficacement les offres qui leur correspondent ou ne postulent pas parce que la lecture de l’offre d’emploi les conduit à penser qu’elle ne s’adresse pas à elles/eux.
C’est pourquoi, MàjRH propose un accompagnement personnalisé aux entreprises
Nous guidons les entreprises vers la mise en place de solutions simples favorisant le recrutement de nouveaux profils. Pour ce faire, l’association s’appuie sur sa connaissance fine de l’écosystème territorial, et son interconnexion aux réseaux d’ores et déjà existants et aux services publics de l’insertion et de l’emploi qu’elle vient renforcer.
Notre offre d’accompagnement
- Temporalité globale du projet : 3 à 12 mois
- Public ciblé : les entreprises souhaitant tendre vers plus d’inclusivité dans leur recrutement
- Ressources Humaines : 1 chef de projet
Un accompagnement structuré en 4 étapes
ETAPE 1 : Rencontre du dirigeant et/ou du responsable RH pour connaître la problématique interne de l’entreprise et présenter la prestation de services de l’association Tous Tes Possibles à même d’y répondre.
| ETP opérationnelChef de projet | |
| Temps moyens consacrés à cette étape lors des dernière prestations = 1 jour |
ETAPE 2 : Récupérer les informations utiles, établir un diagnostic et mener les enquêtes internes nécessaires à l’identification des solutions à apporter.
| ETP opérationnelChef de projet | |
| Temps moyens consacrés à cette étape lors des dernière prestations = 3 jours |
ETAPE 3 : Travail de fond sur l’ensemble des points souhaités :
- Redéfinition de l’offre d’emploi pour qu’elle soit compatible avec les publics de l’insertion
- Génération d’un flux vers le poste (diffusion, connexions à l’écosystème insertion et social)
- Rencontre du candidat et mode de sélection (inversion du recrutement par l’essai ou autres méthodes innovantes)
- Accueil et intégration dans l’entreprise pour conserver dans le temps les candidats.
- Mobilisation des aides à l’embauche des publics issus de l’insertion
| ETP opérationnelChef de projet | |
| à définir en fonction des étapes précédentes et du choix du sujet à traiter |
ETAPE 4 : Mesure de l’effet des actions et ajustements/pilotage de la méthode.
| ETP opérationnelChef de projet | |
| Temps moyens consacrés à cette étape lors des dernière prestations = 4 jours |
Contactez dès maintenant notre chef de projet
Hugo Breitbach
07 84 91 73 10
hugo.breitbach@toustespossibles.fr
