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MàjRh est une solution développée à l’origine pour les TPE et PME mais propose diverses solutions permettant d’améliorer les pratiques de recrutement pouvant être utilisées par tout type de structure.

Le quizz diversité & inclusion ainsi que l’autodiagnostic sont accessibles sans avoir besoin de créer un compte. Cependant, pour obtenir les résultats de ce dernier et avoir accès aux autres outils, la création d’un compte gratuit est nécessaire.

Création d’un nouveau compte

L’objectif de MàjRh est de permettre à toutes les entreprises de pouvoir mettre en place des solutions simples pour améliorer leurs pratiques de recrutement et de favoriser ainsi leur diversité et inclusion. Cependant, si la solution vous a été utile et afin de permettre son évolution,  sa diversification, et de garder sa gratuité pour les entreprises qui en ont besoin, tout don fait à l’association Tous Tes Possibles est le bienvenu !

Faire un don à Tous Tes Possible

Si vous pensez avoir besoin d’un accompagnement individualisé ou souhaitez aller plus loin dans votre démarche, n’hésitez pas à nous contacter à entreprises@toustespossibles.fr !

MàjRh a été conçue pour suivre toutes les étapes clés d’un recrutement dans un ordre chronologique. Nous vous recommandons donc de les utiliser dans l’ordre de présentation c’est à dire en commençant par le quiz diversité & inclusion, puis l’autodiagnostic puis les fiches pratiques numérotées. Cependant, si vous êtes expert dans l’une des thématiques traitées, vous pouvez bien entendu sélectionner seuls les outils qui vous correspondent.

Compétences : une compétence est une combinaison de connaissances, d’aptitudes (capacités) et d’attitudes appropriées à une situation donnée. Elle regroupe donc les savoirs, savoir-faire et savoir-être.

Entretiens directifs : entretiens avec une structure bien définie, un ordre de questions, des formulations et une durée bien définis. Les réponses aux questions sont souvent fermées ou en format QCM

Entretiens libres : entretiens sans structure définie, seule une thématique est proposée et la personne est libre de parler comme elle le souhaite. L’intervenant n’intervient que pour encourager à la parole ou approfondir un sujet abordé.

Entretiens semi-directifs : Entre les deux types d’entretiens cités ci-dessus. Il s’agit d’une formule composée de questions ouvertes, l’intervenant ayant la possibilité d’en poser d’autres en fonction de ce qu’il souhaite approfondir.

Hard skills : englobent les savoirs et savoir-faire. Ce sont les compétences techniques qui ont été acquises et requises pour un poste.  On peut les démontrer de manière concrète.

Inclusion : L’inclusion active consiste à permettre à chaque citoyen, y compris aux plus défavorisés, de participer pleinement à la société, et notamment d’exercer un emploi)

Marque employeur : la marque employeur désigne l’ensemble des problématiques d’image d’une entreprise pouvant avoir un impact sur la gestion des ressources humaines 

PMSMP : Période de Mise en Situation en Milieu Professionnel

Savoir-être : Le savoir-être, est un ensemble de qualités professionnelles qui reflètent la manière dont la personne se comporte dans un environnement professionnel. (Source : Pôle Emploi)

Savoir-faire : il s’agit de la capacité, éprouvée par la pratique, à réaliser concrètement une tâche (Source : emploipublic.fr).

Savoirs : ce sont les grands domaines de savoirs théoriques à maîtriser pour exercer tel métier.

Soft skills : correspondent aux savoir-être

Sourcing : dans le cadre des ressources humaines, ce terme désigne une stratégie de ciblage et de recrutement de candidats aux profils spécifiques